律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节来临之际，许昌魏都鲁班建工集团向全体员工及家属，向长期关心支持集团发展的各级领导、合作伙伴，致以最诚挚的新春祝福和衷心的感谢！
2025 年是 “十四五”规划的收官之年，也是集团锚定 “实体化、市场化、强造血、严管理” 目标加压奋进的关键一年。一年来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻省、市、区战略部署，全面落实 “两创一新” 行动要求，攻坚克难、锐意进取，在深化改革、主业攻坚、产业拓展、风险防控等方面取得显著成效，为区域经济高质量发展贡献了国企力量。
这一年，我们坚持党建引领，筑牢改革发展的“压舱石”。扎实推进基层党建工作，促使党建工作与生产经营深度融合，为企业发展提供坚实的政治保障。同时，我们深入推进企业改革，现代治理体系持续完善。健全内部管控的各项规章制度，创新薪酬与绩效考核机制，凭借刚性的激励约束机制激发全体员工干事的积极性与活力。
这一年，我们聚焦主责主业，跑出高质量发展 “加速度”。全力保障资金安全，有效防范债务风险，拓宽融资渠道，顺利完成许昌魏都魏智信息产业投资有限公司 AA 评级；工程建设项目有序推进，施工质量与履约能力持续提升；资产盘活成效显著，通过收购、运营、合作等多种方式，实现存量资产价值重塑与效益提升。
这一年，我们深耕产业拓展，打造多元发展 “新引擎”。文旅融合亮点纷呈，以“曹魏·187”为核心的文化旅游融合发展格局初步形成，文创产品、科技文旅等项目稳步落地；数字经济建设取得突破，成功拓展高端市场合作；能源布局、养老服务、物业运营等板块协同推进，市场化运营能力不断增强。
这一年，我们坚持底线思维，筑牢风险防控 “防火墙”。强化风险意识，构建全面风险管理体系，对潜在风险进行精准识别和科学评估。加强内部审计监督，确保各项业务合规运作，有效防范经营风险。同时，积极应对外部市场变化，制定灵活的风险应对策略，保障企业稳健运营。加强法务管理与合同审核，有效应对各类法律事务；审计监督持续加强，成本管控与供应链管理更加精细，为企业行稳致远保驾护航。
2026年是“十五五”规划的谋篇布局之年，也是集团提质增效攻坚之年。我们将以开展“管理服务提升年”活动为主线，继续保持战略定力，聚焦重点、精准发力：深化改革，激发内生动力，完善现代企业制度与市场化激励约束机制；做强主业，夯实发展根基，打造精品工程，创新投融资模式；激活资本，拓展融资渠道，推进信用评级提升、债券发行与多元融资；文旅融合，打造文化名片，推动“曹魏·187”项目运营提质与品牌塑造；布局数字，赋能主业升级，加快数字化项目建设与业务协同；聚力创新，培育增长引擎，培育新能源、养老等新兴业务；人才强企，夯实智力支撑，加强专业化队伍建设；严筑风控，保障行稳致远，完善全面风险管理体系，奋力开创集团高质量发展新局面。
新的一年，鲁班建工集团将继续秉持初心、牢记使命，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创高质量发展新局面，为区域经济社会发展贡献更大力量！
衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！
许昌魏都鲁班建工集团有限公司