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2026年新年贺词同心奋进蓄势前行

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节来临之际,许昌魏都鲁班建工集团向全体员工及家属,向长期关心支持集团发展的各级领导、合作伙伴,致以最诚挚的新春祝福和衷心的感谢!2025 年是 “十四五”规划的收官之年,也是集团锚定 “实体化、市场化、强造血、严管理” 目标加压奋进的关键一年。一年来,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻省、市、区战略部署,全面落实 “两创一新” 行动要求,攻坚克难、锐意进取,在深化改革、主业攻坚、产业拓展、风险防控等方面取得显著成效,为区域经济高质量发展贡献了国企力量。这一年,我们坚持党建引领,筑牢改革发展的“压舱石”。扎实推进基层党建工作,促使党建工作与生产经营深度融合,为企业发展提供坚实的政治保障。同时,我们深入推进企业改革,现代治理体系持续完善。健全内部管控的各项规章制度,创新薪酬与绩效考核机制,凭借刚性的激励约束机制激发全体员工干事的积极性与活力。 这一年,我们聚焦主责主业,跑出高质量发展 “加速度”。全力保障资金安全,有效防范债务风险,拓宽融资渠道,顺利完成许昌魏都魏智信息产业投资有限公司 AA 评级;工程建设项目有序推进,施工质量与履约能力持续提升;资产盘活成效显著,通过收购、运营、合作等多种方式,实现存量资产价值重塑与效益提升。这一年,我们深耕产业拓展,打造多元发展 “新引擎”。文旅融合亮点纷呈,以“曹魏·187”为核心的文化旅游融合发展格局初步形成,文创产品、科技文旅等项目稳步落地;数字经济建设取得突破,成功拓展高端市场合作;能源布局、养老服务、物业运营等板块协同推进,市场化运营能力不断增强。这一年,我们坚持底线思维,筑牢风险防控 “防火墙”。强化风险意识,构建全面风险管理体系,对潜在风险进行精准识别和科学评估。加强内部审计监督,确保各项业务合规运作,有效防范经营风险。同时,积极应对外部市场变化,制定灵活的风险应对策略,保障企业稳健运营。加强法务管理与合同审核,有效应对各类法律事务;审计监督持续加强,成本管控与供应链管理更加精细,为企业行稳致远保驾护航。2026年是“十五五”规划的谋篇布局之年,也是集团提质增效攻坚之年。我们将以开展“管理服务提升年”活动为主线,继续保持战略定力,聚焦重点、精准发力:深化改革,激发内生动力,完善现代企业制度与市场化激励约束机制;做强主业,夯实发展根基,打造精品工程,创新投融资模式;激活资本,拓展融资渠道,推进信用评级提升、债券发行与多元融资;文旅融合,打造文化名片,推动“曹魏·187”项目运营提质与品牌塑造;布局数字,赋能主业升级,加快数字化项目建设与业务协同;聚力创新,培育增长引擎,培育新能源、养老等新兴业务;人才强企,夯实智力支撑,加强专业化队伍建设;严筑风控,保障行稳致远,完善全面风险管理体系,奋力开创集团高质量发展新局面。新的一年,鲁班建工集团将继续秉持初心、牢记使命,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创高质量发展新局面,为区域经济社会发展贡献更大力量! 衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福! 许昌魏都鲁班建工集团有限公司
02-16

2026

节前调研明确要求,安全运营喜迎新春|集团领导带队调研春节前项目运营及安全生产工作

春节临近,年味愈发浓郁。为切实筑牢安全生产防线,精心做好节日期间的运营安排与服务保障工作,为市民和游客营造安全、喜庆、有序的游玩消费环境,2月14日上午,鲁班建工集团董事长朱宏博、总经理张伟伟带队深入一线,先后前往“曹魏·187”云仓、曹魏古城酒店、曹魏古城群英台文创市集、魏来视界等运营项目现场,调研安全生产、春节前筹备及运营情况,现场部署节日期间各项重点工作,层层压实责任,确保各项目平稳有序迎接新春。 在“曹魏·187”云仓,仔细查看了年货领取现场和物品摆放状况,详细询问了当前年货储备及安全防护措施。朱宏博强调,云仓作为年货保障的关键环节,要确保物品摆放整齐有序,提高发放效率,同时加强安全管理,为客户提供便捷、安全的服务体验。在曹魏古城酒店,朱宏博重点检查酒店整体运营情况,详细询问春节期间人员值班安排、客房入住预订等情况。针对前台提醒牌摆放内容问题,朱宏博现场要求立即进行规整优化;同时强调,酒店要严格落实春节值班值守制度,做好入住宾客的服务保障工作,全方位排查消防、用电等安全隐患,严格把控服务质量关,让宾客度过一个舒心、安心的春节。在曹魏古城群英台文创市集,朱宏博对现场特色商品陈列布局给予肯定。要求文创市集围绕“春节”主题做好氛围营造,将各类特色文创商品醒目摆放、分类陈列,提升视觉效果与选购体验;抓住节日消费机遇,加快推进糖葫芦等具有传统年味的摊位落地运营,丰富市集业态,让市民和游客在市集感受浓厚的新春气息,打造有温度、有特色的节日消费场景。最后,在魏来视界,张伟伟详细询问春节期间人员排班、运营保障、春节活动安排等。他强调,要紧扣春节主题,精心布置场内宣传氛围,通过年味装饰、节日标语等形式,营造浓郁的新春游玩氛围,提升游客沉浸式体验;严格落实安全生产主体责任,全面开展设施设备安全排查,保障春节期间项目安全有序运营,为游客带来精彩、安全的游玩体验。此次节前调研,既是一次安全生产的“全面体检”,也是一次节日运营的“精准部署”。集团领导要求各项目运营团队以此次调研为契机,将安全生产放在首位,紧盯细节、补齐短板,迅速落实各项整改要求和工作部署;同时紧扣春节节日特点,用心做好氛围营造、服务优化、业态丰富等工作,以严格标准、务实举措、优质服务保障春节期间各项目平稳运营,让市民和游客感受别样新春年味,彰显国企担当与关怀。
02-14

2026

魏都鲁班建工集团召开2026年第一次党支部党员(扩大)会议传达学习习近平总书记重要讲话精神

2月13日,许昌魏都鲁班建工集团召开2026年第一次党支部党员(扩大)会。传达学习《习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神》《习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神》;安排部署春节节前廉政提醒、廉政承诺书签订暨安全生产工作要求。集团公司全体党员、班子成员、各部门及下属公司负责人参加会议。会议指出,习近平总书记的重要讲话,充分肯定过去一年全面从严治党取得的显著成效,着眼基本实现社会主义现代化关键时期,对以更高标准、更实举措推进全面从严治党,为实现“十五五”时期目标任务提供坚强保障作出战略部署。会议强调,贯彻落实党中央重大决策部署,是维护党中央权威和集中统一领导的根本要求,也是党和人民事业不断发展进步的重要历史经验。要深入贯彻中央八项规定精神学习教育,严明纪律要求,加强自我监督管理,时刻保持清醒头脑,坚决克服麻痹思想、侥幸心理。党员干部要充分发挥表率作用,压实管党治党责任,坚决维护廉洁自律的底线。会议要求,集团上下要进一步强化安全生产意识,筑牢安全生产防线。各业务单元要结合自身业务特点,组织开展一次全面、彻底的节前安全大检查。要落实值班制度,保障应急响应。各部门要严格遵守假期值班制度,严肃值班工作纪律,值班人员要做到坚守岗位、尽职尽责,遇事及时请示汇报,确保上下联系畅通、问题处置得当。
02-13

2026

魏都鲁班建工集团召开2026年第一次党支部委员(扩大)会议传达学习习近平总书记重要讲话精神

1月27日,许昌魏都鲁班建工集团召开2026年第一次党支部委员(扩大)会议,传达学习《习近平总书记对中央政治局召开民主生活会的重要讲话精神》《国家主席习近平发表的二〇二六年新年贺词》《区委十五届九次全会暨区委经济工作会议》。集团公司班子成员、各部门及下属公司负责人参加会议。会议指出,党和国家事业取得新的重大成就,根本在于以习近平同志为核心的党中央领航掌舵,在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。全党必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。明年是“十五五”开局之年,要坚决落实党中央决策部署,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,进一步全面深化改革开放,更好统筹发展和安全,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,持续改善民生,保持社会和谐稳定,纵深推进全面从严治党,努力实现良好开局。 会议强调,全区上下要把学习好贯彻好党的二十届四中全会精神作为一项重要政治任务,与深入学习贯彻习近平总书记在河南考察时重要讲话精神和关于河南工作的重要论述结合起来,与贯彻落实省委十一届十次全会、市委八届十次全会部署要求贯通起来,掌握核心要义、把握实践要求,在入心入脑、走深走实、见行见效上持续下功夫,推动全区“十五五”时期经济社会发展。会议要求,“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。作为区属国有公司,全公司上下必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以区委区政府“科技创新、文化创意、城市焕新”的目标为发展总路径,充分发挥国有企业对全区经济发展的优势作用,努力开拓市场化“领地”,加快推进融资业务开展,固优势补短板,为全区“十五五”发展贡献不俗的力量。
01-27

2026

汲取榜样力量 勇担时代使命——鲁班建工集团组织观看《榜样10》专题节目

伟大时代呼唤伟大精神,崇高事业需要榜样引领。近日,由中央组织部、中央广播电视总台联合制作的《榜样10》专题节目正式播出。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥先进典型的示范引领作用,鲁班建工集团积极组织全体人员集中观看学习,让榜样的光芒照亮前行之路,让榜样的力量激励实干担当。《榜样》系列节目已走过十载春秋,十载时光镌刻足迹,榜样力量薪火相传。《榜样10》中,一个个鲜活的榜样人物从荧幕中走来,他们来自各行各业、扎根不同岗位,却有着同样的初心与坚守,展现了新时代共产党人坚定信念、践行宗旨、攻坚克难、无私奉献的高尚品质。观看过程中,全体人员全神贯注、认真聆听,被榜样们的先进事迹深深打动。每一位榜样都是一面旗帜,他们的事迹既是感动,更是指引,让大家清晰地看到了新时代奋斗者应有的模样。此次观看学习,不仅是一次精神的洗礼,更是一次行动的动员。下一步,鲁班建工集团将以此次观看学习为契机,把榜样精神转化为干事创业的实际行动,引导全体人员以榜样为镜、见贤思齐,把坚定的理想信念融入日常工作,把攻坚克难的担当体现在工作实效。以更加昂扬的姿态、更加务实的作风,为国有公司发展注入源源不断的动力!
01-22

2026

凝心聚力总结过往,锚定目标擘画新篇 —— 鲁班建工集团召开 2025 年度总结暨 2026 年度重点工作分析大会

为全面总结2025年鲁班建工集团各项工作成效,精准部署2026年重点任务,1月25日、26日,鲁班建工集团召开2025年度总结暨2026年度重点工作部署大会。集团领导班子、各部门及子公司负责人参会。会上,各部门及子公司负责人围绕年度目标,从业务推进、业绩达成、存在问题、计划重点等维度作专题汇报,以详实数据展现党建引领、项目攻坚、经营拓展等领域的突出亮点。分管领导逐一点评,既充分肯定工作成效,也精准指出存在短板,并提出针对性改进建议。集团公司董事长、总经理立足全局,深入分析市场形势与发展机遇,明确2026年核心工作方向。会议充分肯定过去一年集团上下在复杂严峻的外部环境中展现的坚韧与担当,各项经营指标稳步推进,重点任务取得阶段性成果,整体发展态势平稳向好。同时,会议深刻剖析当前在风险防控、人才效能、投资管理、融资渠道、实体化运营及项目品质等方面存在的不足与挑战,要求全体干部员工保持清醒认知,切实增强忧患意识和进取精神。会议要求,一是筑牢风控防线,健全业务全流程风控体系,全面排查风险点、完善内控机制,坚决守住系统性风险底线;二是深化市场化实体化改革,各子公司聚焦主业,科学制定经营计划,强化成本管控与协同联动,切实提升经营效益;三是拓宽融资渠道,深化与金融机构的合作,丰富融资产品类型,借力外部资源实现优势互补;四是激活人才引擎,细化绩效考核机制、强化技能培训力度,全面提升团队专业素养;五是严把工程质量关,健全全环节管控体系,规范施工流程标准,引入先进管理手段,着力打造优质工程标杆;六是抓实投后管理,建立全周期管控机制,明确责任主体,强化运营监测与赋能,稳步提升投资回报。会议强调,2026 年集团高质量发展需紧扣核心要求、强化执行落地,重点抓好三方面关键工作:一是深化理念革新与协同联动,加强市场化理念灌输。干部员工要跳出传统思维,以市场需求谋划工作、配置资源,对接行业趋势与客户需求,提升竞争力。各部门及子公司打破壁垒、密切配合,建立协同沟通机制,在项目、资源、业务等环节形成合力,从“被动执行”转为“主动谋划”,围绕目标找差距、补短板,破解难题,推动任务落地。 二是聚焦降本增效与价值提升,筑牢经营核心支撑。要将降本增效贯穿经营管理全流程,要将成本监测作为重点工作,紧盯资产保值增值核心目标,通过优化投后管理、提升项目运营效率、盘活存量资产等方式,最大化释放资产价值,推动集团经营效益稳步增长。三是严守合规经营红线,筑牢稳健发展底线。将合规要求融入业务决策、执行、监督等各个环节,确保各项经营活动合法合规、有序开展。坚决杜绝触碰合规红线的行为,以严格的合规管理防范系统性风险,为集团持续健康发展保驾护航。
01-16

2026

魏都鲁班建工集团召开第16次党支部委员(扩大)会议传达学习习近平总书记对中央经济工作会议发表的重要讲话精神

12月30日,许昌魏都鲁班建工集团召开第16次党支部委员(扩大)会议,传达学习习近平总书记对中央经济工作会议发表的重要讲话精神。集团公司班子成员、各部门及下属公司负责人参加会议。会议指出,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民迎难而上、奋力拼搏,坚定不移贯彻新发展理念、推动高质量发展,统筹国内国际两个大局,实施更加积极有为的宏观政策,经济社会发展主要目标将顺利完成。明年经济工作在政策取向上,要坚持稳中求进、提质增效,发挥存量政策和增量政策集成效应,加大逆周期和跨周期调节力度,提升宏观经济治理效能。会议认为,必须充分挖掘经济潜能,必须坚持政策支持和改革创新并举,必须做到既“放得活”又“管得好”,必须坚持投资于物和投资于人紧密结合,必须以苦练内功来应对外部挑战。 会议强调,要加强党对经济工作的全面领导,形成统一意志和强大合力。要坚持党中央集中统一领导,全面落实党中央关于明年经济工作的思路、任务、政策。要树立和践行正确政绩观,坚持为人民出政绩、以实干出政绩,自觉按规律办事,完善差异化考核评价体系。会议要求,作为国有企业,一是要全面贯彻中央经济工作会议 “稳中求进、提质增效” 总要求,将稳增长、稳投资、稳效益作为核心工作目标;二是要优化公司经营布局,深耕本地市场、拓展周边区域,培育新的经济增长点;三是要建立健全经济风险防控体系,推进降本增效常态化,提升公司抗风险能力与经营能力,确保公司经济发展行稳致远。
12-30

2025